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新疆十一选五开奖走势图乐彩:馳而不息強管理,久久為功抓落實

日期:2019/5/24 17:22 點擊數:535 
                             彭陽-楊秀淑

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                            —記參加青海片區第一季度檢查工作
       按照集團公司2019年度工作考核要求,了使公司現代化管理邁上新的臺階,切實維護好“腳踏實地、誠信是金”企業理念,強化管理人員的責任意識、擔當意識、大局意識,增強員工的主人翁意識。有幸于4月8開始隨團參加青海片區的檢查學習活動,保障第一季度的檢查考核工作順利完成增加綿薄之力。
   組織保障有力:保障第一季度的檢查考核工作順利完成,集團綜合部于321下發了《關于實施2019年第一季度工作檢查的通知》,檢查時間、檢查內容、人員安排等工作任務層層分解,落實到人。同時,各線條部門就本次檢查工作的發現問題、告知問題、后期整改問題等環節進行了安排部署,確保檢查工作按期進行,取得實效。
   工作開展有序:檢查第一站定于大通公司,為保障檢查工作高效完成,“磨刀不誤砍柴工”,集團綜合部張總組織檢查人員和大通公司高管、中干及部分資料管理人員召開了檢查前期會議?;嶸纖兆芫鴕韻?/span>5點檢查的工作重點提出要求:1、公司人員的數量及質量;2、流程的管控;3、制度的合理性;4、報表的適用性;5、審批減免工作的運行情況等工作中存在的問題進行重點檢查。檢查后進行現場考核,被考核的部門負責人可以就檢查中被考核項提出質疑,以達到“政策下達合理,執行運用高效”的目的。為了監督檢查工作的真實性,稽查部李部長安排稽查部人員,在各線條部門隨同一人參與檢查工作。
工作檢查有方:首先對上次檢查中發現的問題整改情況進行“回頭看”,除歷史遺留難點問題、對方單位破產等不可抗力因素造成的原因外,所檢查的4個公司的整改完成率都超過80%,該項沒有被考核。其次按照各線條部門要求的檢查項目進行了高效有序的檢查,其中市場口檢查時發現有3家公司對集團下發的通氣模板理解不明確,工作實施了,但對運維部未通氣用戶沒有跟蹤處理完成情況,該項工作沒有形成閉環;因人員少工作量大等原因,對大客戶和重要客戶的拜訪,僅對大客戶進行了走訪,對用氣量較低的重要客戶進行了電話訪問,經現場電話回訪查詢,內容與客戶反應情況一致;對用戶違約金減免、補氣、壁掛爐優惠等取消集團審批的項目檢查,發現各公司都符合內部審批手續要求;業務指標計劃的合理性檢查發現都存在計劃內業務未完成,而非計劃指標完成的情況。
末次總結有心:雖然時間緊,任務重,但對每個公司完成檢查之后,都組織召開末次總結會議?;嶸獻酆喜空拋蘢櫓傲撕蟊溉瞬諾南喙匚募?,要求大家在工作中學習,在學習中提高,強調了公司人才團隊建設的重要性。分公司領導就工作中存在的問題進行總結匯報,集團領導認真聽取,現場進行指導。集團領導對分公司人員對本次檢查的考核所提出的意見,進行詳盡的解釋說明,并現場進行了修正。唐總指出:“檢查評分不是目的,旨在督促工作上臺階上水平,把隱患消除在萌芽階段。”進一步彰顯了金地團隊寬嚴并濟,以人為本的管理模式。
通過檢查工作,金地所有參與人員明確分工,各部門通力合作,充分發揚“團結協作、艱苦奮斗、迎難而上、甘于奉獻”的精神。由于時間緊,任務重,所有參與人員夜以繼日,加班加點,確保檢查不留死角,不留盲點,圓滿完成了工作任務。在今后的工作中,金地人將繼續踐行“誠信是金、腳踏實地”的企業精神,團結一心,科學管理,踏實工作,高效服務,一步一個腳印,馳而不息,久久為功,就一定能建立一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的燃氣行業鐵軍,迎來金地更加輝煌的明天!
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